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近日，福日電子召開2025 年上半年經營運行分析會。集團黨委書記、董事長盧文勝，黨委副書記、副董事長、總經理卞志航，集團黨委委員、總會計師陳文穎，集團相關部室負責人，福日電子班子成員和相關人員參加會議。
會上，福日電子領導班子匯報了公司上半年經營情況。會議深入分析了福日電子當前面臨的主要問題，系統部署了下半年重點工作任務，并就重要議題進行專項研討。
盧文勝就福日電子經營發展強調，一要強化戰略布局，科學謀劃“十五五”發展思路，圍繞“人才、技術、資金”三大核心要素構建企業核心競爭力，精準研判優先發展賽。二要重視優化重組，探索存量業務整合，做好趨勢研判，對不具備發展潛力的業務板塊擇機退出。三要提升智造能力，以信息化智能化賦能產業轉型升級，全力打造五星工廠。四要優化融資結構，通過多元化融資渠道降低財務成本，充分利用資本市場功能。五要堅持黨建引領，推動黨建工作與生產經營深度融合，以高質量黨建賦能企業高質量發展，為實現戰略目標提供堅強政治保障。
卞志航就福日電子做好下半年工作提出三點要求。一要做好戰略謀劃，優化“1+N”產品戰略，推動產品結構、業務結構向高技術壁壘和高端制造轉型升級，結合自身資源稟賦，精準選擇具備高速增長潛力的賽道，培育第二增長曲線。二要加強人才隊伍建設，市場化引進銷售、研發、制造領域關鍵人才和高級管理人才，加強人才管理及培養。三要持續提質增效，堅持開源節流，發揮規模效應，同時控制“兩金”規模，改善企業現金流，提高資金運營效率，優化資金配置，健全財務風險防控機制。